Ya sabemos que hoy la atención es el recurso más valioso.
Y también sabemos lo importante que es el storytelling como herramienta para captar esa atención que buscamos y crear esa conexión que necesitamos. Fuera y dentro de la empresa.
Sin embargo, pocos saben utilizarla bien.
He trabajado con muchas startups.
Algunas han conseguido más tiempo de ruedo que otras. Algunas han tenido mejor liderazgo que otras.
Pero hay muchos desafíos que son comunes: falta de recursos, poca diversificación en las habilidades del equipo (particularmente al inicio), mucho foco en el diseño de la oferta o del producto, menores habilidades comunicativas y, en casi todos los casos…
Cero atención a la historia detrás.
El poder del storytelling dentro de una startup puede ser monumental.
Desde la narración de ideas y la creación de narrativas potentes para el liderazgo hasta la estrategia de marketing, pasando por la persuación, influencia y alineación de equipos.
Desde el pitch para inversores hasta la marca personal de los fundadores.
Las empresas que no conectan, directamente, se olvidan.
«Los líderes que utilizan narrativas estratégicas logran aumentar el compromiso de sus empleados hasta en un 50%.» (Harvard Business Review)
Capacitación estratégica para transformar la visión del líder en una narrativa de autoridad, crear sentido de pertenencia y comunidad y movilizar equipos.
«Los hechos y datos son 22 veces más memorables cuando se presentan a través de una historia que cuando se exponen solos.» (Stanford Graduate School of Business)
Capacitación estratégica para que el equipo aprenda a narrar sus ideas con claridad y convicción, convirtiendo cada presentación o pitch en una herramienta de cierre.
Entrenamos un agente de IA para que entienda la identidad, el tono, y todos los aspectos de la marca junto con principios fundamentales en comunicación corporativa, storytelling y psicología del consumidor.
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